海底捞官网 品牌介绍及官网

海底捞官网

概述 四川海底捞餐饮股份有【yǒu】限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融【róng】汇【huì】各地火锅特色于一体的大型跨【kuà】省【shěng】直营餐【cān】饮民营企业。公司始终秉承“服务至上、顾客至上”的理【lǐ】念,以创新【xīn】为核心,改变传【chuán】统的标准化、单一【yī】化的服务,提倡个性【xìng】化的特色服务,致【zhì】力于为顾客【kè】提供“贴心【xīn】、温心【xīn】、舒心”的服务;在管理上,倡导双手改变【biàn】命运的【de】价值观,为员工创建公平公正的工作环【huán】境【jìng】,实施人性【xìng】化【huà】和亲情化的【de】管【guǎn】理【lǐ】模式,不断【duàn】地提升员工价值感。

一、海底捞简介

四川【chuān】海底【dǐ】捞餐饮【yǐn】股份有限【xiàn】公司成立于9-23,是一家以经营川味火锅为【wéi】主,融汇各地火锅【guō】特色于【yú】一体的大型【xíng】直营【yíng】连【lián】锁企业。公司始终秉【bǐng】承【chéng】“服务至上、顾【gù】客至上”的【de】理念,以创新【xīn】为核【hé】心,改变【biàn】传统的标准化、单一化的服务,提倡【chàng】个性化的特色服务,致力于为顾客提【tí】供愉悦【yuè】的用餐【cān】服务;在管理上【shàng】,倡导双手改变命运的价【jià】值观,为员工创【chuàng】建公【gōng】平公【gōng】正的【de】工作【zuò】环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提【tí】升员工价值【zhí】。

二十年【nián】来,公司在北京、上海【hǎi】、西【xī】安、郑州【zhōu】、天津、南京、杭州、深圳、厦门、广【guǎng】州、武汉【hàn】、成【chéng】都等国内【nèi】29个城【chéng】市有116家直营餐厅。在国外,已有新加坡【pō】2家、美国【guó】洛杉矶1家和【hé】韩国首尔1家【jiā】直营餐厅。

公【gōng】司发展至今,已成【chéng】为海内【nèi】外瞩目的品牌企【qǐ】业。中央【yāng】电【diàn】视【shì】台【tái】二套《财富故事会》和《商【shāng】道》曾两次对“海底捞【lāo】”进行专题报道;湖南卫视、北【běi】京卫视、上海东方【fāng】卫【wèi】视、深圳卫视等电视媒体多次进行报道;美国、英国、日本、韩国、德国、西班【bān】牙【yá】等【děng】多国【guó】主流媒【méi】体亦有相关报道。

二十年来历【lì】经市场和【hé】顾客的【de】检验,成功地打造出【chū】信誉度高,颇具四川【chuān】火【huǒ】锅特色【sè】,融会巴蜀餐饮文【wén】化“蜀地,蜀风【fēng】”浓郁的优质火锅品牌。

二、海底捞流程制度

集团【tuán】设有食品安全管理【lǐ】委员会【huì】,委【wěi】员会直接【jiē】向董事会报告。委员会下设有食品安全管理【lǐ】部,负责食品安全的【de】自【zì】查、互【hù】查、监督、抽检及整【zhěng】改方【fāng】案,对【duì】供【gòng】应商、物流工【gōng】厂、餐厅有监督稽核的权利。此外,每家餐厅【tīng】设有食品安全管理【lǐ】员负责日常管【guǎn】理。

海底捞从采购、仓【cāng】储、生产、配送、门店管【guǎn】理【lǐ】各个环节,依照ISO22000的原理,建立起完【wán】整的食【shí】品安【ān】全管【guǎn】理【lǐ】体系【xì】:

9个实验室,承担对供应门店食材的检测工作。

7个中央厨房物流中心、1个底料加工厂、1个肉制品加【jiā】工厂:统一采购、统一生【shēng】产、统【tǒng】一配送、全程【chéng】冷链供【gòng】应控制风险【xiǎn】。

200余【yú】名食品安全检查、审核人员:门店、物流站每天都需自【zì】查食【shí】品【pǐn】安全【quán】,而公司【sī】派出的食品安检员每月突【tū】击检查两次【cì】,考评得分将运用到门店和物流站的定级、负责【zé】人工资【zī】与【yǔ】升【shēng】迁等方面,如【rú】有严【yán】重【chóng】食品安全事件发生,负【fù】责人将【jiāng】直接被罢【bà】免。

三、海底捞主要产品现状

1.底料

海底捞底料是由郑州【zhōu】蜀海底【dǐ】料加工厂、北【běi】京圣伦有【yǒu】限公司统一生【shēng】产,上【shàng】述供应商均获得了ISO9001和【hé】HACCP体系【xì】认【rèn】证。原料【liào】选择完全【quán】符合GB2762标准【zhǔn】,全自动【dòng】灌注、高【gāo】温灭菌。底料【liào】在密闭的专有厂房生产【chǎn】,厂房符【fú】合【hé】GMP要求,按照GB14881标准规范【fàn】设计建造,为海底捞的中国【guó】、美国【guó】、新加坡【pō】、韩国门店,提供【gòng】符合上述国家、地区【qū】食【shí】品安全法规及国际认证品质【zhì】及食品安全的火锅底【dǐ】料。

2.骨汤

在餐厅后厨现场用【yòng】新鲜【xiān】骨【gǔ】头熬制骨【gǔ】汤难以实现标【biāo】准化,且存【cún】在【zài】交叉【chā】污染的食品安全风险。

海底捞【lāo】使【shǐ】用的骨膏产品是通过对动物骨【gǔ】质进行高温熬制【zhì】、提取、浓缩【suō】、灭菌等工【gōng】艺处理的,在中国及新【xīn】加【jiā】坡地区,是【shì】由河北今麦【mài】郎日清食品公司、四川天【tiān】添天然调【diào】味【wèi】料【liào】食品【pǐn】公司、河北【běi】滦平华都食品公司统一【yī】生产【chǎn】;上述供应商均获得ISO9001和HACCP体系认证,产品安全指标均符合GB2760、GB2761、GB2762相【xiàng】关【guān】食品安全标准【zhǔn】及【jí】出口资质要求。在美国门【mén】店使【shǐ】用【yòng】的【de】骨膏【gāo】产品供应商【shāng】为H&U. Inc. NJ,产【chǎn】品通过美国农业部检验许可EST 17669。

四、海底捞经营理念

海底捞始【shǐ】终高扬“绿色,健【jiàn】康,营养【yǎng】,特色”的大旗,致力于火锅【guō】技术的开发与研究,在继承川、渝餐饮文化原有的【de】“麻【má】、辣、鲜、香、嫩【nèn】、脆”等特色的基础【chǔ】上,不断【duàn】创新,以独特、纯【chún】正、鲜美的口味和营【yíng】养【yǎng】健康【kāng】的菜【cài】品,赢得了顾客的一致推崇【chóng】并在【zài】众【zhòng】多的【de】消费者心目【mù】中留下了“好火锅自【zì】己会说话”的良【liáng】好口碑。

海【hǎi】底捞始终坚持【chí】“绿色,无公害,一次性”的选料和底料熬制原则【zé】,严把原料关,配料【liào】关,十三年来【lái】历经【jīng】市【shì】场和顾客的检验【yàn】,成功【gōng】的打造【zào】出信誉度【dù】高,颇具四【sì】川火锅【guō】特色,融汇【huì】巴蜀餐饮文化【huà】“蜀地,蜀风”浓郁的优质火锅品牌。

五、海底捞服务特色

1.品牌理念

海底捞始终坚【jiān】持“绿色,无【wú】公害,一次性”的选【xuǎn】料【liào】和底料【liào】原则,严把原料关,配料关,十三年【nián】来历经市【shì】场和顾【gù】客的检【jiǎn】验【yàn】,成【chéng】功的打造出信誉度高,颇具四川火锅【guō】特色,融汇【huì】巴蜀餐【cān】饮文化“蜀地,蜀【shǔ】风”浓郁的优质火锅品牌。

2.品牌现状

经过二十年艰【jiān】苦【kǔ】创业,不断进取【qǔ】,团【tuán】结拼搏,海底捞逐步从一个【gè】不知名的小火锅店起【qǐ】步,发展成为今【jīn】天拥有【yǒu】近2万名【míng】员工。同【tóng】时也拥有一【yī】批食品【pǐn】、饮食,营养,工程,仓储、管理【lǐ】方面专家和专业技术人员【yuán】。现【xiàn】有八十二家直营店,四个大【dà】型现代化物流配送基地和一个【gè】底料生产基地(获得HACCP认证、QS认证和【hé】ISO9001国【guó】际质量体系认证【zhèng】)。

3.品牌荣誉

海【hǎi】底捞餐饮【yǐn】是中国【guó】餐饮协【xié】会理【lǐ】事单【dān】位和四川省餐饮【yǐn】协会【huì】常务理事会员单位,在川,陕【shǎn】,京,豫,沪等省市颇具知名度的【de】餐【cān】饮【yǐn】企业。曾先后【hòu】在四【sì】川【chuān】、陕西、河南等地荣获“中华名火锅”“纳税大户”“先进集【jí】体【tǐ】”“优【yōu】秀企【qǐ】业”“消【xiāo】费者满意【yì】单位”“名优【yōu】火锅【guō】”等十余项光荣称号和荣誉。2007年12月【yuè】,公司喜获大【dà】众【zhòng】点【diǎn】评网2007至2008年度“最受欢迎【yíng】10佳火锅店【diàn】”及“2007年最【zuì】受欢迎【yíng】20佳餐馆”奖项;2008年公司荣【róng】获《当代经理人》杂志举办【bàn】的中国餐饮【yǐn】连锁企业十强第【dì】一名【míng】。近【jìn】年来,海底【dǐ】捞以每年平均开拓7个店的速度【dù】发展,并取得了优异的【de】成绩【jì】,得【dé】到社会各界的高度赞扬。2006年,海底捞火锅成为国际烹饪联合会团体【tǐ】会员,同年被中国烹饪协会评为会员单位,2007年,公司【sī】喜获四川省著名商标称【chēng】号。

六、海底捞消费特色

1、服务态度

因为食客很多,经常【cháng】要排队,餐厅就为等待的顾客【kè】提供【gòng】免费【fèi】美【měi】甲,美鞋,护手;免费豆浆和小【xiǎo】吃水【shuǐ】果,如:黄金豆,薯条,虾片,香蕉【jiāo】片....并且【qiě】服务员来自【zì】五【wǔ】湖四海,可以找老乡【xiāng】服务,态度很热情。 服【fú】务【wù】周到【dào】,甚至【zhì】在卫生间【jiān】里【lǐ】都会有专人服【fú】务,包【bāo】括开水龙头、挤洗【xǐ】手液、递干手纸等。

2、味道地道,特色突出

海【hǎi】底捞火锅有10多种锅【guō】底,如:牛油火锅、鸳【yuān】鸯火【huǒ】锅、番茄火锅,菌汤锅【guō】等。价【jià】格方面,地区不同,略有差异。大【dà】部分店有自助调料台,有【yǒu】约【yuē】20余种调料,您【nín】根据【jù】自己的口味【wèi】喜好,任【rèn】意调配;另外,还有免费【fèi】水果,季【jì】节不同,水果也有【yǒu】所【suǒ】不同,如:圣女果、哈密瓜、西瓜等;也会有【yǒu】小米粥【zhōu】或是银【yín】耳【ěr】汤【tāng】等。

3、物美价廉

海底捞所有的菜品都是可以叫半【bàn】份【fèn】的,半份半【bàn】价【jià】,如【rú】果【guǒ】4人【rén】左右半分已【yǐ】经很够了。这样就可以【yǐ】品尝更多【duō】种类的食品了,而且价格不高。

七、海底捞发展现状

1.发展现状

十四年艰苦创业,不断进取,团结拼搏,公司【sī】逐步【bù】从一个不知名的小火锅起步,发展成为【wéi】今天,拥有四【sì】千余名员工,拥【yōng】有一批【pī】食品、饮食【shí】、营养、工程、仓【cāng】储、管理【lǐ】方面专家和【hé】专业技术人【rén】员【yuán】的【de】跨省大型餐饮【yǐn】企业;发展成【chéng】为【wéi】拥【yōng】有三十二家【jiā】直【zhí】营【yíng】分店,直营店经营面积超过五万平方米【mǐ】。四个大型配送中心和【hé】一个投资两千多万元人民币,占【zhàn】地约20余亩大型【xíng】生产基地(获【huò】得【dé】HACCP认【rèn】证、QS认证【zhèng】和ISO9001国际质量体系认证)。公司【sī】年营【yíng】业【yè】额超过亿元,纯利润超过千万。

2.成功模式

现在海底捞在全国8个城市都开【kāi】设【shè】了分【fèn】店【diàn】:西安、天津【jīn】、北京【jīng】、上【shàng】海、南京、杭州【zhōu】、沈阳和郑【zhèng】州。这也是连锁餐饮业的特性【xìng】:在大城【chéng】市【shì】做【zuò】好了,小地方一样【yàng】也能做好,成功模式是可以直接复制的。

八、海底捞发展历程

1994年

1994年3月四川省简阳市海底捞火锅城正式开业。

1999年

1999年4月 西安市雁塔区海底捞火锅城开业。

2000年

2000年4月【yuè】 四【sì】川省简阳市海底捞【lāo】餐饮有限责任公司西安分公【gōng】司成立【lì】(西安建设【shè】路【lù】店)。

2002年

2002年9月 四川省简【jiǎn】阳市【shì】海【hǎi】底捞餐饮有限责任公司【sī】西安建国路分公【gōng】司成立。

2002年【nián】11月 四川省简阳市海【hǎi】底捞餐【cān】饮有限责任【rèn】公司郑州分公司成立(经【jīng】八路店【diàn】)。

2003年

2003年5月 西安【ān】片区总经理杨【yáng】小丽当【dāng】选为西安市碑【bēi】林区人大代表。

2003年5月 公司在“非典”时期推【tuī】出【chū】火锅【guō】外卖,被中央电视台《焦点访谈》节目作【zuò】为餐【cān】饮行【háng】业在【zài】“非典”时期的重大【dà】创新【xīn】进行了专题报道。

2003年6月【yuè】 四川省简阳市海底捞餐饮有限责【zé】任公司西安【ān】市东【dōng】五【wǔ】路分公司成立【lì】。

2003年7月 公司推出《员工奖励计【jì】划》给【gěi】优秀【xiù】员工配【pèi】股,并以西安东五【wǔ】路店作为【wéi】第一个试【shì】点分店。

2003年11月 四川省简阳市海【hǎi】底捞【lāo】餐饮有限责任公【gōng】司郑州第二分【fèn】公司成立(红【hóng】砖路店)。

2004年

2004年3月 海底捞【lāo】西安分店被陕西省消【xiāo】费【fèi】者协会评选【xuǎn】为“诚信【xìn】单位”

2004年7月 四川省【shěng】简阳【yáng】市海【hǎi】底捞餐饮有限【xiàn】责任公司【sī】北京分【fèn】公司成立(大慧寺路店)。

2004年8月 张总进行为期半个月的欧洲八国考察。

2005年

2005年【nián】2月 四川省简阳市海底捞餐饮有限【xiàn】责任公【gōng】司郑州【zhōu】第三分公司成【chéng】立(淮河路店【diàn】)。

2005年【nián】3月 公司推出第二期《员工奖【jiǎng】励计划》,并以【yǐ】郑州三店作为员工奖励店给优秀员工【gōng】配股,并经公司董事【shì】会全体董事一【yī】致同意,从【cóng】郑州【zhōu】三【sān】店【diàn】开始计算【suàn】,公【gōng】司每开办的第【dì】三【sān】家分【fèn】店均【jun1】作为员工奖励计划店。

2005年3月 海底捞西安分【fèn】公司被陕西省【shěng】消费【fèi】者协【xié】会评选为【wéi】“诚信单位”

2005年4月【yuè】 西安【ān】市雁塔区海底捞火锅城西关正【zhèng】街分店【diàn】成立(西关店【diàn】)。

2005年7月 四川省【shěng】简【jiǎn】阳市海底捞餐饮【yǐn】有限责【zé】任公【gōng】司北京第二分公司成立(牡丹园店)。

2006年

2006年3月 海底捞西【xī】安分公司被陕西【xī】省【shěng】消费者协会评【píng】选为“诚信【xìn】单【dān】位”

2006年5月 四【sì】川省简阳市海底捞餐饮有【yǒu】限责任公司成都分公【gōng】司成立【lì】,生【shēng】产基地正式投【tóu】入生产,标【biāo】志着公【gōng】司【sī】标准化生产的开始。

2006年5月 四【sì】川省简阳市【shì】海底捞【lāo】餐饮有限责任公司北京第【dì】三分公【gōng】司【sī】成立(劲松【sōng】店)。

2006年8月 四川【chuān】省简阳市海底捞餐【cān】饮有限责任公司北京第【dì】四分【fèn】公司成立(北奥【ào】店)。

2006年【nián】9月 海底捞西安建设西路店迁址至装饰【shì】一新【xīn】的【de】西安【ān】市高新区高新四路【lù】,成为海底【dǐ】捞西【xī】安片区旗【qí】舰店。

2006年10月 四川省简阳市海底【dǐ】捞餐饮【yǐn】有限责任公【gōng】司【sī】北京第五分公司成【chéng】立(白纸坊店)。

2006年10月【yuè】 四川省【shěng】简阳市海底捞【lāo】餐饮有限责任公司成为四【sì】川【chuān】烹饪协会理【lǐ】事会成员单位。

2006年11月 成都分公司西河生产基地鸡精生产线正式投产。

2006年11月 四川省简阳市海【hǎi】底捞餐饮有限责任【rèn】公司成为【wéi】中国烹饪协会【huì】会员单位【wèi】。

2006年12月【yuè】 西安【ān】市海底捞火锅城西关正街分店被【bèi】西安市卫【wèi】生【shēng】局【jú】评选【xuǎn】为“A级免检单位”。

2006年12月 上【shàng】海海【hǎi】底捞餐【cān】饮有限责【zé】任公司成立(上海【hǎi】吴中路店)

2007年

2007年【nián】2月 公司支持“陕西省慈善协会【huì】”对贫困【kùn】山区【qū】失学儿童的救【jiù】助工作,参与并【bìng】投资了五万【wàn】元进行义卖活【huó】动。

2007年2月 四川省简阳市海【hǎi】底捞餐饮有限责任公【gōng】司郑州第【dì】四分公司成立【lì】(西【xī】大街店【diàn】)

9-23 西安分公司被陕西省消费者协会评为“好吃不贵”奖

9-23 四川省【shěng】简阳市海【hǎi】底捞餐饮【yǐn】有限责【zé】任公司在港澳台的商标注【zhù】册工【gōng】作完成

9-23 公司总经理张勇应邀与百胜集团总裁会晤

9-23 北京片区第六分店即西单店合同正式签订

9-23 北京片区第七分店即望京店合同正式签订

9-23 公司各【gè】片区【qū】经理、技术【shù】部部【bù】长前往香港进行为【wéi】期4天的商务考察【chá】

9-23 四川省简阳【yáng】市海底捞餐饮有【yǒu】限责【zé】任公司成都【dōu】分公司获取HACCP证【zhèng】书【shū】

9-23 北京片区第八分店即三里屯白家庄店合同正式签定

9-23 四川省简阳市海底【dǐ】捞餐饮有限责任公【gōng】司成都【dōu】分【fèn】公司【sī】获取【qǔ】质量管理体【tǐ】系认证证书

9-23 著【zhe】名餐【cān】饮“百胜集团”上半年度【dù】“区域【yù】经【jīng】理大会”全体二百余人【rén】光临海底捞北京【jīng】牡丹园店

9-23 著【zhe】名餐饮“百胜集团【tuán】”07年度上半年“区域经理大会”诚邀张总【zǒng】做特别【bié】嘉【jiā】宾

9-23 上海片区第二分店合同正式签订

9-23 北京片区第六分店(西单店)试营业

9-23 北京片区第七分店(望京店)试营业

9-23 北京片区第八分店(三里屯店)试营业

9-23 北京片区第十分店(红庙店)合同正式签订

9-23—23日 张【zhāng】总应邀参【cān】加由彼【bǐ】得.德鲁克学【xué】院及《IT经理世界【jiè】》在【zài】北京鑫海锦江大酒店举行的“第【dì】二届彼得.德鲁克高层【céng】管理【lǐ】论坛【tán】”并担【dān】任此【cǐ】次活动的主要对话嘉宾。

9-23 北京【jīng】片【piàn】区总经【jīng】理袁华强代【dài】表公【gōng】司向北京市【shì】城管大队举办的“文【wén】明假日活动”捐赠【zèng】1000箱矿泉【quán】水,以【yǐ】表示公【gōng】司为奥运所尽的一点微薄之力。

9-23 我公司申报的四川省著名商标目前已获评审通过

2007年【nián】10月 近日【rì】,公司技【jì】术部部长于麦当劳、肯德基、全【quán】聚德、顺峰、青野家和合谷【gǔ】等【děng】大【dà】型餐饮集团食品安【ān】全负责人,应邀参加卫生部即【jí】将出台的《餐饮业食品索管【guǎn】理【lǐ】规定》的讨论

9-23 公司技术部应邀参加中国烹饪协会食品论坛

9-23 上海第二分店(海宁店)试营业

9-23 北京片区第九分店(马家堡店)试营业。

9-23 公司上海片区物流公司正式成立

9-23 公司【sī】在四川省烹【pēng】饪协会和【hé】四川省【shěng】饮食服【fú】务行【háng】业协会举办【bàn】的川菜【cài】产业20年发展成就表彰大【dà】会上,获得“川菜发展【zhǎn】最具发展潜力【lì】品牌”。

9-23 郑【zhèng】州分公司被河南省法律协会授予“河【hé】南省【shěng】法【fǎ】律维权重点保护单位”称【chēng】号【hào】。

9-23 北京片区第十分店(红庙店)试营业。

9-23 郑【zhèng】州红【hóng】专店新址位于郑州市经三路15号广汇【huì】国贸【mào】大厦,面积【jī】共计【jì】2500米。公司于2008年【nián】3月试营业。

2008年

2008年元月【yuè】10日 公司天【tiān】津分公司合同正【zhèng】式签订。地址位于天津【jīn】市南【nán】开区西湖道【dào】78号人人【rén】乐购物广场3层

2008年元【yuán】月16日【rì】 公司喜【xǐ】获【huò】大众点评网【wǎng】2007至2008年度“最受【shòu】欢迎10佳火锅【guō】店”和“2007年【nián】最受欢迎20佳餐馆”奖项

2008年元月【yuè】21日 公【gōng】司上海片【piàn】区【qū】第【dì】三分店【diàn】合同【tóng】正式【shì】签订。地址位于上海市普陀区铜川路1862号

9-23 西安第六【liù】分店正式开【kāi】业,地址位于西【xī】安【ān】市未央路凯鑫大厦3楼

9-23 我【wǒ】公司【sī】广【guǎng】告语“来自四川的......,好火【huǒ】锅自己会说话【huà】”在四【sì】川版权【quán】局获得登记

9-23 成都分公司应邀参【cān】加了【le】由【yóu】四川省【shěng】质【zhì】量监督局,成都市质量【liàng】监督局举办的“共担责【zé】任,共创【chuàng】和谐”的大型【xíng】3.15展示活动

2008年3月9-23日【rì】 公司副总【zǒng】经理【lǐ】苟轶群受【shòu】中国【guó】联想集团邀请【qǐng】,前【qián】往三亚做了关于海底捞文化如何贯穿客户服务始终【zhōng】的【de】专题讲座,受到联想集【jí】团的热烈欢迎和【hé】高度肯定

9-23 四川省质量技【jì】术监督宣【xuān】传服务中【zhōng】心授予我【wǒ】公司【sī】2008年"3.15"质【zhì】量信誉【yù】同盟企业称号

9-23 我公【gōng】司选派的北京七店员工李瑜、北【běi】京【jīng】二【èr】店员工陈正荣分别荣获中国【guó】烹饪协会举【jǔ】办【bàn】的“首【shǒu】届全【quán】国餐饮 企业青年员工【gōng】演讲比【bǐ】赛”个人表演三等奖及个人表【biǎo】演优秀【xiù】奖,同时公司以【yǐ】总分173.4分的成【chéng】绩荣获本次比赛的【de】团体总分铜奖

9-23 中国烹饪协会授予我公司“中华名火锅”称号

9-23 郑州第六【liù】分司正【zhèng】式开业,地址位【wèi】于郑州金水区经三路【lù】与【yǔ】违五路交【jiāo】叉口

9-23 我公司天【tiān】津第一【yī】分公司正式开业,地址位于【yú】天津【jīn】市南开区【qū】西湖道【dào】78号【hào】人人乐商场楼

9-23 我公【gōng】司上海第【dì】三分公司正式开业,地址位于上海市普【pǔ】陀区铜【tóng】川路【lù】1868号【hào】

9-23 我【wǒ】公司郑州【zhōu】第五分【fèn】公【gōng】司正式开业,地址位于郑州市金【jīn】水区东风路与【yǔ】天明路交叉口天【tiān】旺广场4楼

9-23 我【wǒ】公司西安第七分公【gōng】司正式开业【yè】,地【dì】址位于西安【ān】市【shì】金花南路59号立丰国际购物广场7楼

2008年9月 公司【sī】喜获由【yóu】《当代经理人》杂志主办的“中国餐饮【yǐn】连锁业成长【zhǎng】十强【qiáng】”第一【yī】名

9-23 我公司上【shàng】海【hǎi】第五分公司(长寿【shòu】路【lù】店)正式开业【yè】,地【dì】址位【wèi】于普【pǔ】陀区【qū】长寿路468号中环商务大厦4楼(近常德路)

9-23 我公司【sī】在中国烹饪协【xié】会举【jǔ】办【bàn】的《首【shǒu】批全国餐【cān】饮行业企业信用等级【jí】评【píng】价》中荣获“企业信用评价AAA级信用企业”

9-23 我公【gōng】司【sī】西安第八【bā】分公【gōng】司【sī】(解放路店)正式开业,地址【zhǐ】位于西安市新城区解放路63号【hào】民乐新都会商城四层裙楼A区和B区【qū】

9-23 我公司【sī】在由“可口可乐【lè】.精品购物指南”举办的第二【èr】届《美食风暴》评选活【huó】动中续【xù】去【qù】年后再次荣【róng】获“2008年度的京城餐十佳【jiā】火【huǒ】锅餐厅【tīng】”

9-23 中国烹饪【rèn】协【xié】会郑州举办“2008年度【dù】餐【cān】饮业平衡【héng】量【liàng】化【huà】管理专题【tí】”活动中,我公司以“好【hǎo】火锅【guō】自己会【huì】说话”的精彩演讲得到在场的百名餐饮企业家的【de】一致【zhì】好评。

2009年

2009年海底【dǐ】捞荣获由CECA国家信息化测评【píng】中心颁发“二零【líng】零八年【nián】度中国【guó】企业信息化500强的入选企【qǐ】业”

9-23海底捞北京石景山店开始试营业。

9-23,南京1店正式营业,地址是南京市秦淮区中山南路通

9-23,西安【ān】9店正式营业,地址是西安【ān】市曲江新【xīn】区雁【yàn】南路【lù】486号(大唐不【bú】夜城东南侧)

9-23,北京12店正式营业,地址是北京市海淀区北洼路4号

2010年

9-23 张总【zǒng】参加长【zhǎng】江年度论坛暨长【zhǎng】江年度人物【wù】颁奖礼【lǐ】,并荣获2010年度长江【jiāng】年度人物称号。

9-23 沈阳一店开业

9-23 张总在清华大学演讲

9-23 沈阳二店开业

9-23 北京十三店开业

9-23 设立荣誉勋章制度

9-23 三大工作表彰会召开 9-23 上海六店开业

9-23 杭州海底捞第一分店开业

2011年

9-23上海八店开业

9-23上海九店开业

2011年【nián】 9-23 董事长【zhǎng】张勇【yǒng】参与录制CCTV-2《对话》节【jiē】目; 9-23 公司成立员工【gōng】呼叫中心; 9-23 天津新开路店【diàn】正式营业,地【dì】址位于天津市河东区新【xīn】开路【lù】与【yǔ】华越道【dào】交叉口远洋新天【tiān】地1-201; 9-23 阿米巴经营第【dì】一阶段开始实施; 9-23 郑州嘉【jiā】茂【mào】店正式营业,地址【zhǐ】位于郑汴路与中州大道交叉口嘉茂广【guǎng】场4层; 9-23 张勇董事长【zhǎng】荣获由中国烹饪协会【huì】颁发的“2010年度【dù】中国餐饮业十大人物【wù】”; 9-23 由中国烹饪协【xié】会发布的【de】“2010年度中【zhōng】国餐【cān】饮【yǐn】企业百强”名单中,我公司位居第20名; 9-23 我公司【sī】“海【hǎi】底捞【lāo】”商【shāng】标于9-23经国家工商总局【jú】商标局认定【dìng】为“中国驰名商标”; 9-23 上海【hǎi】五角场店正式营业,地址位【wèi】于上海市杨浦【pǔ】区邯郸路585号五层; 10月 “乐心【xīn】计划”开【kāi】始启【qǐ】动。

2012年

2012年 9-23 海【hǎi】底捞LOGO英文【wén】部【bù】分更改。海底捞品牌形象统一化、专【zhuān】业【yè】化; 9-23 智真包【bāo】间的试行。远【yuǎn】程视【shì】频就餐能够满足顾【gù】客“天涯若比邻”的需求; 9-23 蜀海(北京【jīng】)投资有限公司 VI体系正式启用。进【jìn】一步规范公司VI系统,有力地提高公司【sī】形象【xiàng】; 9-23 第二品【pǐn】牌“U鼎”开业; 9-23 门店信息化系【xì】统上线应用。从【cóng】店外凝【níng】聚顾客、提供订餐服务、门迎业务管控【kòng】、提供电子化点【diǎn】餐服务、餐【cān】中业务管理以及【jí】客户信息收集、共享和管理等【děng】各环【huán】节均实【shí】现【xiàn】了【le】信息【xī】一体化和智能化,使顾客获得更好的就餐体验。 9-23 全【quán】国WOC VPN设备【bèi】上线推【tuī】广【guǎng】。 9-23 海【hǎi】底捞【lāo】党支部成立。标志着【zhe】公【gōng】司向更【gèng】加正规化的【de】道路【lù】发展; 9-23 蜀海Portal增【zēng】值【zhí】服务。9-23 组建海【hǎi】底捞集团,符合海【hǎi】底捞未来发展趋势的【de】统一规划【huá】;9-23 海【hǎi】底捞淘【táo】宝天猫网店成立五周年欢乐【lè】送活动【dòng】。扩【kuò】大海底捞在线购物平台上的影响力; 9-23 Hi捞送实现24小时营业。实现外【wài】卖【mài】全天服【fú】务; 9-23 “留【liú】守【shǒu】儿童【tóng】关爱行动【dòng】”启动;解决员工的后【hòu】顾之忧,保证了员工满意率;9-23 郑州底料新厂的【de】建成;标志着【zhe】海底【dǐ】捞底【dǐ】料生产线【xiàn】进一步完善; 9-23 SAP系统全集团推广【guǎng】应用。对业务【wù】流程【chéng】进行了全【quán】面梳理和系统落【luò】地,统一了集团数据规范,实现了门店和物流全【quán】业务的【de】集成,为管理分析提供平台【tái】; 9-23 新加坡【pō】店开【kāi】业。海【hǎi】底捞海外第一家【jiā】分店正式开业,进一步推广了海底捞的品【pǐn】牌形象【xiàng】。

九、海底捞管理文化

1.管理团队

现海【hǎi】底【dǐ】捞已在全【quán】国范围内开了七十一家直营分店,每年还以五【wǔ】至【zhì】七家递增。在这十八【bā】年的【de】企业运作实践中积【jī】累了丰富的【de】市场经验和管【guǎn】理【lǐ】经验的【de】他,还【hái】先后走【zǒu】访欧美,考察市场, 向国际大型餐饮【yǐn】企业【yè】学习,成为中国餐饮【yǐn】协会成【chéng】员,四川【chuān】省餐饮协会常务理事会员。

2.管理教材

海底捞现【xiàn】象在企【qǐ】业界【jiè】受到关注。海底捞【lāo】现象的【de】本质是【shì】什么?海底捞靠什么在【zài】经营【yíng】中赢得【dé】顾客、赢得员工?管【guǎn】理实战专【zhuān】家杨【yáng】铁锋在深入【rù】研【yán】究海底捞商【shāng】业【yè】模式【shì】的基础上,撰写出版了诠释海底捞经营管理经验【yàn】的专著《海底【dǐ】捞你学得会》一书,全【quán】方位解读海底捞【lāo】模式,破译海底捞经营【yíng】密码,总结海底【dǐ】捞快速【sù】创富【fù】内【nèi】在规律【lǜ】,详述【shù】海底捞管理方法,使海底捞不再神【shén】秘。《海底【dǐ】捞你学得会【huì】》从破解海底捞火【huǒ】锅店的经【jīng】营管理【lǐ】方法入手,把海底捞的创富系统拆解成八大板块深透研【yán】究,从【cóng】中【zhōng】总结出企业创富的规律性法则,再结合现代企业【yè】运营理论,给出企业能够快速【sù】学习、马上能用的实施方【fāng】法,帮助广【guǎng】大企业走上健康【kāng】发展之路。

海底捞【lāo】在提【tí】高管理人员自身素质时,经常通过让管理人员常年写【xiě】日记的方式,使管理人员的思维力和【hé】表达力得【dé】到锻炼。从管理结【jié】果看,这【zhè】种方式【shì】确实有效的【de】提高了管理【lǐ】人员听【tīng】、想【xiǎng】、说【shuō】、做的能力【lì】,让【ràng】那些学【xué】历较【jiào】低的人员达到公【gōng】司管理人员的上岗标准。《海底【dǐ】捞店长日记》一书是【shì】海【hǎi】底捞原高管李【lǐ】顺军在【zài】海底捞工【gōng】作期间的真实【shí】记录,通过入职海底【dǐ】捞、成【chéng】为服【fú】务员、被提拔为领班、当上大区【qū】总经理助理以及成【chéng】长【zhǎng】为代理店总的亲身经历,反映【yìng】了海底【dǐ】捞人在成长过程中遇【yù】到【dào】的烦恼和【hé】快乐,对【duì】广【guǎng】大职【zhí】场人员设立人生目标、 拓展工作视【shì】野、提升职业素质具有积极意义,是【shì】一【yī】本不可多得的实操案例型管理教【jiāo】材。

3.管理章法

倡导亲情式的管理,但并非放松要求的管理。从表面【miàn】上看海底捞【lāo】的【de】管理不成章法,实【shí】际上很有章法。  海底捞的基本点:海底捞的战略【luè】目标很清晰——保障顾客满意【yì】度,以达到品牌建设的【de】目【mù】的;核心【xīn】思想——用双【shuāng】手【shǒu】改变命运【yùn】;人【rén】员安排——轮岗【gǎng】,而不【bú】是一个萝卜一【yī】个坑,这【zhè】样【yàng】方【fāng】便以后升迁;组织结构——尽可【kě】能地下倾【qīng】。

4.服务员工

为了激励【lì】员工的工作积【jī】极性,公司每个月会给大堂经理、店长以上干部、优秀员工的父母寄【jì】几【jǐ】百元钱,这些农村的老【lǎo】人大多【duō】没【méi】有养老【lǎo】保险,这笔钱就相当于给他【tā】们发保【bǎo】险【xiǎn】了,他们因【yīn】此【cǐ】也【yě】会一再【zài】叮【dīng】嘱自己的孩子在海底捞【lāo】好好干。此外,我们出资千万在四川简阳建了一【yī】所寄宿【xiǔ】学校【xiào】,让员【yuán】工的孩子免【miǎn】费上学。我们还【hái】设立【lì】了专【zhuān】项基金,每年会拨100万用于治疗员工和直系亲【qīn】属的重大【dà】疾病。虽然这样的福【fú】利和【hé】员工【gōng】激励制度让海底捞的利润率缩【suō】水【shuǐ】很【hěn】多,但我觉得这【zhè】些钱【qián】花得【dé】值当。

十、海底捞发展规划

第一部分:

生产【chǎn】基地、配【pèi】送基地机械设备及店【diàn】内设备、设施用品达到加工、生产设【shè】备实现机械【xiè】化、自【zì】动【dòng】化、标【biāo】准化流水线。

第二部分:

企业品牌形象品【pǐn】牌目标:五年成【chéng】为中【zhōng】国第一流的餐饮管理【lǐ】集团;成为中国火【huǒ】锅【guō】第【dì】一品牌。

第三部分:

公司【sī】形象【xiàng】塑造:在规定区域形【xíng】成【chéng】家喻【yù】户晓,知名度高,认同感强的品牌目标形【xíng】象识别系统。

第四部分:

新菜品开【kāi】发【fā】,用五【wǔ】年时【shí】间在【zài】食【shí】品安全的前提下,把公司【sī】菜品打造成三大系列【liè】:一【yī】是健【jiàn】美食品系列(能预防肥胖以及胆固醇升高等城市病、现代病,保持人体【tǐ】生态平衡的食品系【xì】列【liè】)。二是【shì】绿色食品系列【liè】:(即安全无害【hài】、无污染,绝【jué】对新鲜的食品)。三是营养食【shí】品系【xì】列:(既能【néng】补充【chōng】人体所缺乏的各种微【wēi】量【liàng】元素,具【jù】有【yǒu】增强体【tǐ】力和开发智力的产品)。

第五部分:

技术【shù】人才的建设培养,指在建立高效率、快反应的技术监督执行体系,培养一批【pī】爱公【gōng】司、懂技术【shù】、负责【zé】任、能吃【chī】苦【kǔ】耐劳的技术人员团【tuán】队。

第六部分:

推介和营销【xiāo】工作【zuò】:实现营销工作扎【zhā】扎【zhā】实实、有声有色【sè】;营销【xiāo】工作【zuò】效益显【xiǎn】著,每年成功推出一个新品种【zhǒng】,每季度【dù】推出【chū】5—10款新菜品。

第七部分:

标准化操【cāo】作和食品安【ān】全,用五【wǔ】年时间达【dá】成技术流程【chéng】操作【zuò】手段【duàn】标【biāo】准化,达成菜品安【ān】全无污染,底料、料【liào】包生产达到国标或地标、行标及企业【yè】标准,每【měi】批 产品【pǐn】100%检验合格。

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