美特斯邦威集团 品牌介绍及官网

美特斯邦威集团

概述 “美特斯·邦【bāng】威”是美特【tè】斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公【gōng】司于【yú】1995年创建于中国浙江省【shěng】温【wēn】州市,主要研发、生产、销【xiāo】售美特斯·邦威品牌休闲系列【liè】服饰【shì】。[1]“美特斯【sī】·邦威”代表为消费【fèi】者提供【gòng】个性【xìng】时尚的产品,立志【zhì】成为中国休闲服【fú】市场【chǎng】的领导品牌,扬【yáng】国邦之威、故邦之威【wēi】。品牌名称【chēng】凝聚了【le】集【jí】团创始人【rén】周成建【jiàn】先生永不忘【wàng】却的民【mín】族品牌情节和对【duì】于服饰【shì】文化【huà】的情有独钟。 在社会各界【jiè】及广大消费【fèi】者的【de】关心与支持下,美特斯邦威集团【tuán】迅速【sù】发展【zhǎn】壮大。

品牌简介

概述

美【měi】特斯·邦威【wēi】“美【měi】特斯【sī】·邦威”是上海美特斯邦【bāng】威服饰【shì】股份有【yǒu】限公司于1995年【nián】自主创立的【de】本土休闲服品牌。目【mù】标【biāo】消费【fèi】者【zhě】是16~25岁活力【lì】和时尚的年轻人群。品牌【pái】致力于打造“一【yī】个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化【huà】的价格”,倡导青春活力【lì】和个性时尚的【de】品牌形象,带给广大消费【fèi】者富有活力个【gè】性时尚的【de】休【xiū】闲服【fú】饰【shì】。

美特斯邦威·品牌精髓为:不走寻常路!

2008年11月,由于【yú】金融【róng】危机,美特斯·邦威【wēi】正式收购流行【háng】服【fú】装衣之纯品牌,主要销往海【hǎi】外日韩地区【qū】。

“LEIMAI”前身为雷迈服饰有限公司主打【dǎ】系列服装【zhuāng】,由于金【jīn】融危机【jī】,于2008年9月被【bèi】美特【tè】斯【sī】·邦【bāng】威收购,正式成为【wéi】美特斯·邦威旗下【xià】品牌系【xì】列【liè】,该系列【liè】主要销【xiāo】往【wǎng】亚洲东南亚地区,如日本、韩国【guó】、印度、马来西亚等地,采用了先进的【de】工艺面料PIT技术,极大限【xiàn】度【dù】的节约了成本,性价比较高【gāo】,已成为当前日、韩女性深受喜爱的品牌系【xì】列服【fú】装。

2009年中国主要女装外贸品牌“伊念”,与“美特斯【sī】·邦【bāng】威”融【róng】资合作,“美特【tè】斯·邦【bāng】威”为其代工生产,生产技术由“美特斯·邦【bāng】威【wēi】”负【fù】责【zé】支持,面料工艺由伊【yī】念承担【dān】,2010年“美特斯·邦威”为了抓紧与伊念【niàn】的合作,再【zài】次引进【jìn】美国高PIT科技面【miàn】料工【gōng】艺技术【shù】,将做工艺术技术再【zài】提高一个级别。2011年6月,“美特斯【sī】·邦威”与“伊念”正式合并,伊念【niàn】服装品牌主要【yào】销往东亚地区。

内涵

“美”: 美丽,时【shí】尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里【lǐ】,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。“美特【tè】斯·邦威”代表【biǎo】为消费者提供个性时尚的产品,立志成【chéng】为中国休【xiū】闲服市场的领导【dǎo】品牌,扬国邦【bāng】之威、故邦【bāng】之威。品牌名【míng】称凝聚了集团创始【shǐ】人周成【chéng】建先生永不忘却的民【mín】族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在周【zhōu】成建先生【shēng】独特【tè】的经营【yíng】理念指【zhǐ】导下,在社会【huì】各【gè】界及广大消费【fèi】者【zhě】的关心【xīn】与支【zhī】持下,美【měi】特斯邦威集团迅速发展【zhǎn】壮大。第九【jiǔ】大道【dào】的美特斯邦【bāng】威服饰,极【jí】提升美特【tè】斯邦威【wēi】公司的形象,使消费者【zhě】时尚、个性的风格,价格【gé】让消【xiāo】费【fèi】者满意,质量让消费者放心!

品质

美【měi】特斯·邦威公司从创立之日起【qǐ】,就始【shǐ】终把诚信经营作为企业发展的【de】基石,赢得了消费者【zhě】的信【xìn】赖【lài】和行业的好评【píng】,独【dú】具特色的经营管理理念【niàn】和品牌文化内【nèi】涵,引起【qǐ】了业内和【hé】各界的广泛关注。在中国服【fú】装行业率先采【cǎi】取“虚拟经营【yíng】”模式,走品【pǐn】牌连【lián】锁经营的发展道路。

2001年,集团在坚【jiān】持“虚【xū】拟经营【yíng】”的【de】业务模式基础上,全面启动【dòng】品【pǐn】质管理工程,从品牌形【xíng】象、产【chǎn】品设计【jì】与生产采购【gòu】、物【wù】流、市场拓展、销【xiāo】售服务和信【xìn】息化管理等全过程提升管理品质。

在品牌形象【xiàng】提【tí】升上【shàng】,公司【sī】运用品【pǐn】牌形象代言人、极具创意的【de】品牌推广【guǎng】公关活动和全方位品牌形【xíng】象广告投放,结合开【kāi】设大型品牌形象店铺【pù】的策略,迅速提【tí】升品牌【pái】知名度和美誉度。

在【zài】产品设计开【kāi】发上,建立并培育了一支具有国际【jì】水准的设计师队【duì】伍,与法【fǎ】国【guó】、意大利【lì】、香【xiāng】港【gǎng】等地的知名设计师【shī】开展长期【qī】合作,每年设计服装【zhuāng】新款【kuǎn】式3000多种。

美特斯·邦威在生产采购和物流上,突破【pò】了【le】传统模式,充【chōng】分整合【hé】利用社会【huì】资源和国内闲置的生产能力,走社会【huì】化大生产专业化分工协作的路【lù】子。在【zài】广东、上海【hǎi】、江苏等【děng】地300多家生产厂【chǎng】家为公司定【dìng】牌生【shēng】产,形成年产系【xì】列休闲服【fú】近5000万件(套)的强【qiáng】大生【shēng】产【chǎn】基地,专业的【de】品检师对每一【yī】道生产【chǎn】工序实施严【yán】格的品质【zhì】检验【yàn】,严把【bǎ】质量关【guān】。

在市场【chǎng】拓【tuò】展和【hé】销【xiāo】售服【fú】务上【shàng】,利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专【zhuān】卖网络,并对专卖店实【shí】行包【bāo】括物流配送、信息咨询、员工【gōng】培【péi】训在内【nèi】的各种服务与管【guǎn】理,与加盟【méng】商共担风险,共同发【fā】展,实现双【shuāng】赢;实施忠诚【chéng】客户服务工程,不断提升【shēng】服【fú】务质量【liàng】。

在管理上,实【shí】现了电【diàn】子【zǐ】商务信【xìn】息网络化,建【jiàn】立了管理、生产、销售【shòu】等【děng】各个环节的计【jì】算机终端联网的“信息高速【sù】公【gōng】路”,实现【xiàn】了内部资源【yuán】共享和网络【luò】化管理。

精髓

不走寻常路!具有中国人民的创新理念。

经营理念

专注

“心系一处”,集中优势资源,专【zhuān】注于服【fú】装产【chǎn】业【yè】的休闲服【fú】饰,在该领域【yù】做深【shēn】、做细、做精;

在近阶段的3~5年内专注于【yú】中国大陆市【shì】场【chǎng】,不轻【qīng】易、不盲目、不【bú】虚荣地开拓国际市场,只有【yǒu】当国内市【shì】场【chǎng】的领导地【dì】位建立并稳定之后,才会【huì】考【kǎo】虑拓展海外市场。

美特斯邦威品牌【pái】在年龄定位上专注于18~25岁的年轻【qīng】、活【huó】力的【de】消费【fèi】者,决【jué】不轻易变【biàn】动延伸【shēn】。

警惕

公【gōng】司【sī】高【gāo】层领导具【jù】有强【qiáng】烈的危机意识和【hé】警惕【tì】性,不因阶段性的成功而得意忘【wàng】形,在经营上始终冷静、小心,“战战兢兢、如履薄冰【bīng】”。

企业语录

按照客观规律.人【rén】人报喜和人【rén】人报忧都是非正常情况【kuàng】.特【tè】别是人【rén】人都叫好的时候,往往容易产生自【zì】满【mǎn】心理,盲【máng】目【mù】自信,这是最大的危机【jī】。

有什么心【xīn】态就会有什【shí】么【me】成就.个性决【jué】定【dìng】命【mìng】运,很多同志眼界开阔了,心界却没有提高,被胜利冲昏了【le】头脑,眼高手低,这是非常危险【xiǎn】的【de】。

企【qǐ】业还处于创【chuàng】业阶段【duàn】.只【zhī】不过现【xiàn】在重新【xīn】创业的平【píng】台不一样.如果大家心【xīn】境上处于守业状态.那【nà】是十分危险的。

大事是【shì】有【yǒu】规律性的,错【cuò】误往往犯在小事上【shàng】面.一定要【yào】严谨细节,警惕【tì】“千里之堤,毁于蚁【yǐ】穴”。

经营模式

只留品牌

1992年,周成【chéng】建的服装作坊积累了大约400万【wàn】元的原始资本【běn】。1994年,他创【chuàng】立美特斯·邦【bāng】威品牌,但【dàn】没有沿【yán】着普通扩大【dà】化生产的老路走下去,而【ér】是剑走偏锋【fēng】,闯出自己的一套独特经营方式——一个只【zhī】直接【jiē】运营品牌和管【guǎn】理【lǐ】数据的公【gōng】司【sī】。

周【zhōu】成【chéng】建把制衣【yī】和销售两环节外包给其他企业,自己【jǐ】仅【jǐn】留“美特斯·邦威”这个品牌,节约了大量初【chū】始生产成本,而且调动了其他企业【yè】或加【jiā】盟【méng】者【zhě】的【de】积极性【xìng】,以“双赢”作为经营的最大卖【mài】点。

在【zài】美【měi】特斯·邦威【wēi】实行“外包”的环【huán】节【jiē】中,加【jiā】盟销【xiāo】售和成衣生产是100%外【wài】包。而销售门市分两种,一种为直营店,一种【zhǒng】为加盟店,它在【zài】全国拥有直营店和加【jiā】盟店【diàn】共计2211家,其中加盟【méng】店1927家【jiā】,占87%,直营店只有284家。

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